拓展训练活动中有一个非常适合团队的项目叫坐地起身,它能够让人们懂得团队合作的重要性。项目是这样操作的:首先两个人背靠背坐着地上,在不借助手的情况下相互站起来,在成功的基础上依次递增人数直至全队人员一起起身获得成功。
启示:
这是一个很有意思很简单的小游戏,一开始每个人都在努力,但由于用力方向不同和合作意识淡薄,都没有获得成功。公司团队合作也是这样,每个人的工作都有相对的独立性,却又都与全局相关联,虽然每个人的初衷都是好的,但由于工作重点的不同,如果只顾自己,不顾他人,不肯与他人合作,很可能会导致团队效率低下,反而没有达到团队合作的目的。
这个游戏需要参与者每个人的通力配合,如果有一个人动作不对,没有跟上大家的步调,那么这个游戏都无法成功。因为在这个游戏中,大家组成了一个整体,需要大家的全力配合才能完成,而不能仅仅依靠团队中的某个人或几个人的力量。所以,一个团队要想获得成功,必须团队每个成员都要付出他的全部力量。
游戏中随着人数的增加,成功的难度越来越大。一个小团队的管理要比大团队管理起来容易的多,因为人数的增加,利益点也在增加,要想满足每个人的需求也就会变得越加困难。所以为了便于管理,公司主管在部门团队划分时尽量将团队划分的小一些。
人数的增加还会带来场面的混乱状态,这个时候也就是考验团队领导的时候了。有效的指挥、调动成员、发现问题、有针对性的解决问题、如何提高整个团队的士气、如何圆满的完成任务,是这个游戏对团队领导的要求,同时也是一个单位、一个公司对团队领导的基本要求。