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做好拓展培训的三个关键环节 秦皇岛拓展

作者:秦皇岛领航拓展     浏览:2186     发表时间:2015-12-31 09:57:34


   很多公司都在参加拓展训练,但是培训以后的效果如何,能否达到预期的目的,是否真正解决了公司本阶段的问题,走出了困境。如何评估一期拓展训练成功与否,很简单,就是有没有有针对性的去安排训练科目,学员有没有在项目操作中受到启发,得到感悟,并将其运用到实际工作生活当中去持续学习、改进。


   想要成功的做好一期拓展训练,必须在事前沟通、过程体验、事后追踪三个环节做足功夫。


一、    事前沟通:

    拓展训练的内容和活动安排是根据企业的需求来制定的,拓展活动不单能改善一些企业内部存在的问题,还具有多方面的作用和目的,因此在进行拓展训练前,拓展公司与企业负责人要进行良好的沟通,确定企业受训人员的基本情况、存在问题、需要达到的培训目的,并根据目的安排相应的训练项目,制定针对性的方案。


二、    过程体验:

    拓展训练活动项目都是模拟的场景,让学员做到身临其境,全身心的投入到活动中来,认真的去体会每个项目的活动意义,使学员按照预先的设定去执行,整个活动流程按照预先的安排去实施。在活动进行过程中,掌握学员的心理状态,在活动表现中去发现问题。在回顾分享环节,通过项目逐步引申到现实工作生活中的种种行为,引申到企业所从事行业的具体事务。这样做的活动才有实效性,才会对企业有所帮助,拓展训练才有一点意义。


     三、事后追踪:

    拓展训练一般都基于拓展公司特定的环境和固有的项目,在项目操作过程中很多人都会有感悟,但是回到现实工作生活中,会与我们员工面临的情况出入会很大。因此,要将拓展成果运用到工作生活中,还需要企业自身做一些内化。比如:座谈会、问卷调查、展示墙、内部刊物、改善承诺书等。同时,将培训中值得借鉴的内容带回企业,在工作中去实践,真正实现培训效果长期持续转化。


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